В фазе разработки разрабатываются основные компоненты проекта, и осуществляется подготовка к его реализации.
Основные работы этой фазы:
1. Назначение руководителя проекта и формирование команды проекта, в первую очередь ключевых членов команды.
Установление деловых контактов и изучение целей, мотивации и требований заказчика и владельца проекта, других ключевых участников.
2. Развитие концепции и разработка основного содержания проекта:
конечный результат(ы) и продукт(ы), стандарты качества, структура проекта, основные работы, требуемые ресурсы.
3.Структурное планирование, в т.ч.:
– декомпозиция проекта, в т.ч. WBS,
– календарные планы и укрупненные графики работ и обеспечения,
– смета и бюджет проекта,
– потребность в ресурсах,
– процедуры УП и техника контроля,
– определение и распределение рисков.
4.Организация и проведение торгов, заключение субконтрактов с основными исполнителями.
5.Организация выполнения базовых проектных и опытно-конструкторских работ по проекту.
6.Представление проектной разработки.
7. Получение одобрения на продолжение работ по проекту.